連載記事が載りました。安衛法からメンタルヘルスの基本方針、4つのケアなど、書かせていただきました。長い目で自分にとって役立つことができればよいですね。
産業心理
Q&A テレワークの? 税務弘報8月号 特集に執筆
「税務弘報」8月号 特集でコロナウィルスの対策で、テレワークを進める、テレワークから戻すプロセスにおいて、幾つかの質問への新しい視点や回答を寄稿しております。
日本企業の家族経営体質 税務弘報より
税務弘報 2020年7月号 玉井心理研究室代表の玉井の連載では、E.Toddの家族類型論を土台に、日本の直系家族という文化が企業の中で残っていることを示し、その変化の兆しを書いています。
ポストコロナを考える⑧ ラインケアの大切さ
コロナでは、いろいろな働き方といった多様性が認められる傾向が進みました。ポストコロナでは、前と同じに戻るにせよ、違う形に進むにせよ、丁寧なステップを踏むことが必要となります。
ポストコロナを考える② 居場所感と所属感の変化
職場に長くいるので組織への忠誠心を示す、そんな時代もありました。今は、新しい生活様式で、一緒にいない、距離を置くことを組織も進めます。それは働く人の気持ちをどのように変えていくでしょうか。
ポストコロナを考える➀ 日本人の企業・団体への所属感の変化
働き方が変わり、日本人の心の変化はどのようになるのか、考えています。所属組織への帰属感は変化していくのか、その土台となる基本情報を整理しました。
ポストコロナ対策を考え、実践する➀
コロナ対策も継続しますが、緊急対応で済まずに長期的に腰を据えた視点や、ポストコロナ対策も必要となってきています。まずは、基本的な現状として大切なことから確認していきましょう。
“税務弘報”連載 第5話 仕事に集中する工夫
業務に集中する工夫、ポモドーロ・テクニックやツァイガルニク効果をうまく活用する方法連載記事に書きました。うまく業務管理を進める工夫をしたいですね。
新年度スタート! 良い一年にしましょう
新年度、令知穏和で新しい一歩を進めていきましょう。仕事でも勉強でも何であれ、その活動の中でも、その取り組みを丁寧に進めていかれること、心より祈念しております。
異動 悲喜こもごもです
人事異動は、大きな影響です。結果はさておき、変化は刺激です。周りの人と話をしてください。そして相手の話に耳を傾けていきましょう。お互いに助け合いたいですね。