コロナでは、いろいろな働き方といった多様性が認められる傾向が進みました。ポストコロナでは、前と同じに戻るにせよ、違う形に進むにせよ、丁寧なステップを踏むことが必要となります。
産業心理
ポストコロナを考える⑧ ラインケアの大切さ
玉井
心理雑感
ポストコロナを考える⑦ 非常事態宣言解除後のバランス
日本は、極端な施策を行わずバランスの中で何とか過ごしてきました。これからも、バランスを丁寧に取っていくことが必要です。暴走せず、急ブレーキをかけず、それを維持できたのは日本の底力をみせました。
心理雑感
集中のレベルを調べる
一定の条件下では、普段の業務も過集中になるようです。テレワークの方は、注意散漫と過集中に注意ですね。
認知行動療法
ポストコロナを考える⑥ 無私を美しく感じる感性
目標を持つことは、高次の欲求に目を向けることにもつながります。この不安や恐怖が強まっている時期に、そんな目を持つことも心を奮い立たせるのに役立ちますね。
認知行動療法
ポストコロナを考える➄ 日本人とガラパゴス化
目標を持つことは、高次の欲求に目を向けることにもつながります。この不安や恐怖が強まっている時期に、そんな目を持つことも心を奮い立たせるのに役立ちますね。
認知行動療法
ポストコロナを考える④ 目標を持つ・示すことの大切さ
目標を持つことは、高次の欲求に目を向けることにもつながります。この不安や恐怖が強まっている時期に、そんな目を持つことも心を奮い立たせるのに役立ちますね。
感情
ポストコロナを考える③ 欲求の欠乏感がもたらすもの
マズローが唱えた5段階欲求説の中で、安全の欲求が満たされにくい状況になっています。そのことで、人の気持ちが変わり、関係が変わっていこうとしています。そんな現状を整理してみます。
産業心理
ポストコロナを考える② 居場所感と所属感の変化
職場に長くいるので組織への忠誠心を示す、そんな時代もありました。今は、新しい生活様式で、一緒にいない、距離を置くことを組織も進めます。それは働く人の気持ちをどのように変えていくでしょうか。
産業心理
ポストコロナを考える➀ 日本人の企業・団体への所属感の変化
働き方が変わり、日本人の心の変化はどのようになるのか、考えています。所属組織への帰属感は変化していくのか、その土台となる基本情報を整理しました。
認知行動療法
ポストコロナ対策を考え、実践する⑤
現状を理解し、受け入れ、目標を定めるのです。創造的休暇のように、じっくりと自分の目標を考えるにはよい機会です。